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近来，东京证券交易所发生了几起重大交易系统故障。接二连三的几起大事故，让东证开始重新着手对交易系统进行彻底的改革。
2005年11月，东证股票交易系统停止运行长达3个小时，紧接着在同一年的12月，因为在新上市的股票交易上系统出现了问题，证券公司输入的错误信息不能进行取消处理，再次造成股票市场的极度混乱。接着在2006年1月，受“活力门冲击”的影响，急剧增加的交易数量有可能超出系统处理能力，东证不得不停止所有股票的交易，此事发展成世界股票市场前所未闻的一个事件。
引发东证事故绝非偶然
 接连不断的系统故障给所有行业都带来了影响
为此，东证决定从2006年4月开始用3年时间，投资500亿日元对系统进行改善。西室泰三董事长兼总经理认为，“成交（交易成立）的处理能力要从现在一天最多处理500万件，提高到一天能够处理700万-800万件，要尽快提高处理能力，恢复人们对股票市场的信任。”
东证现在正在运行的系统，是10年前委托IT供应商富士通设计后采用的。相关方面负责人说，计算机的使用期限为2004年年底，硬件早就到了“老掉牙”的程度了，但是，还是一直在反反复复地“凑合着使用”，证券界方面人士认为，事到如今多次发生故障“决非偶然”。
怎样去筹集资金?
当然，东证方面在某种程度上认识到了对系统做全面更新的必要性。但是，进入90年代后，由于泡沫经济的崩溃，日本股票交易长期处于低迷状态，系统处理能力一直有富余，这种状态淡化了对系统进行更新的紧迫性，结果是 “长期大意，终于酿成大祸”，东证有关人士追悔莫及。
但另一方面，消息灵通人士认为，就算东证早就准备开发下一代系统，但是“在资金筹集上非常困难”。东证的利润来源于参加交易的证券公司，按交易额提取负担金（=提成），这个费用在股市低迷时没有达到预期数值，就连确保利润都很不容易。
东证干部明确地说：“所以，只能进行一些应付性的投资。”在今后3年里，要对系统进行500亿日元的巨额投资，但是，关键的问题是如何筹措到这笔资金，对此东证至今没有给出一个像样的说法。
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