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投入不够显然决定了NEC笔记本的弱势地位。但是回顾历史，NEC在中国并非一直如此冷观笔记本市场，特别是在1998年，3000万的巨额品牌推广费着实在中国进行了一次品牌轰炸，直接导致1999年NEC笔记本占据了中国8.1%的市场，冲进前五名。不过由于这种成绩还是没有达到NEC的预期效果，同时NEC笔记本又只是NEC众多产品线中较小的一环，从1999年开始，用于笔记本品牌的推广费开始大幅度缩小，NEC笔记本也逐渐淡出人们的视野。
产品不错 运作不行
除了价格过高、产品单一以外，NEC笔记本在设计上也没能满足中国市场的需求，本土化成为NEC的致命伤。
“产品不错，运作不行”，这是记者在采访中，业内人士对NEC笔记本的一致评价。虽然根据浙江省工商局公布的资料，近日NECS3100被检出一些指标不合格，但毕竟NEC在笔记本领域曾经创造了多项业界第一：全球第一台彩色屏幕笔记本电脑、第一台模块化笔记本电脑、第一台超轻巧笔记本电脑，从技术上NEC笔记本是有自己的过人之处的。
“这么多好的技术带来的产品却不符合中国用户的需求”，赛迪顾问计算机产业研究中心咨询师文芳一语点中要害。据了解，由于NEC笔记本占据了日本市场近30%的份额，因而大多数产品都针对日本用户的特点进行，随后将其中的几款产品直接拿到中国发布，并没有针对中国市场的特点进行设计。文芳指出，“最明显的劣势就是定价过高，大都在万元以上，这在中国市场没有优势，要在中国市场做好，必须有低价位产品存在。同时应用也应相对简化，毕竟中国大多数用户还用不了这么多功能”，此外，文芳还表示，NEC笔记本在中国的产品线过于单一，由于研发中心设在日本，新品推出本来就慢，拿到中国市场的就更少了，无法吸引各层次的人来购买。
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